(ភ្នំពេញ)៖ ថ្លែងក្នុងមហាសន្និបាតសហព័ន្ធស្រូវអង្ករកម្ពុជា និងការបោះឆ្នោតជ្រើសរើស ប្រធានសហព័ន្ធ ប្រធាន និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាណត្តិទី៥ នៅរសៀលថ្ងៃទី២៦ ខែសីហា ឆ្នាំ២០២៥ បណ្ឌិត កៅ ថាច ប្រតិភូរាជរដ្ឋាភិបាលទទួលបន្ទុកជាអគ្គនាយកធនាគារអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ និងកសិកម្ម (ARDB) បានផ្តល់ជូននូវទស្សនទានសំខាន់ៗចំនួន៧ ដល់សហព័ន្ធស្រូវអង្ករកម្ពុជា និងម្ចាស់រោងម៉ាស៊ីនកិន-កែច្នៃអង្ករ ជំរុញការអភិវឌ្ឍវិស័យស្រូវអង្ករកម្ពុជាកាន់តែរីកចម្រើន។

បណ្ឌិត កៅ ថាច បានបញ្ជាក់ថា ធនាគារអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ និងកសិកម្ម នឹងនៅតែបន្តគាំទ្រដល់វិស័យស្រូវអង្កររហូតដល់គោលដៅកំណត់របស់រាជរដ្ឋាភិបាល និងសម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់របស់សម្តេចតេជោ ហ៊ុន សែន អតីតនាយករដ្ឋមន្ត្រី និងជាប្រធានព្រឹទ្ធសភា/ប្រមុខរដ្ឋស្តីទី នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺ ការនាំចេញអង្ករអោយបាន ១លានតោនក្នុងមួយឆ្នាំ និងសូមផ្តល់ជាទស្សនវិស័យមួយចំនួន ដល់សហព័ន្ធស្រូវអង្ករកម្ពុជា និងម្ចាស់រោងម៉ាស៊ីនកិន-កែច្នៃអង្ករ ដូចខាងក្រោម៖

១. ពង្រឹងការកៀគរ និងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ តម្លាភាព និងគណនេយ្យភាព សំដៅធ្វើឱ្យសហព័ន្ធស្រូវអង្ករឯករាជ្យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញ។

២. ចូលរួមលើកកម្ពស់ និងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពកសិករ ដើម្បីអោយក្លាយជាកសិករសហគ្រិន និងវិស័យស្រូវអង្ករទាំងមូល តាមរយៈការធ្វើស្ថាប័ននីយកម្មលើ (ក) ការងារអភិវឌ្ឍ ពូជស្រូវ (ខ) ពង្រឹងខ្សែច្រវាក់ផ្គត់ផ្គតង់ជីកសិកម្ម និងថ្នាំពុលកសិកម្ម ប្រកបដោយគុណភាព (គ) អភិវឌ្ឍនិងធ្វើពិពាធកម្មទីផ្សារ (ឃ) ផ្នែកសហគមន៍កសិកម្ម និងកិច្ចសន្យាកសិកម្ម (ង) ផ្នែកកែច្នៃ និងស្តង់ដាផលិតកម្មកែច្នៃ និង (ច) ចីរភាព កសិកម្ម និងការដាំដុះ និងកិន-កែច្នៃដែលបញ្ចេញឧស្ម័នកាបូនិកទាបទៅក្នុងបរិយាកាស។

៣. សូមសហព័ន្ធស្រូវអង្ករកម្ពុជា បន្តនូវបេសកកម្មរបស់ខ្លួន និងអនុវត្តការងារឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ក្នុងការគាំទ្រដល់គ្រប់តួអង្គក្នុងខ្សែច្រវាក់ផលិតកម្មស្រូវអង្ករ សំដៅចូលរួមចំណែកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមកម្ពុជា ជាពិសេសជំរុញនាំចេញអង្ករ អោយបាន១លានតោនក្នុង១ឆ្នាំ។

៤. សូមសហព័ន្ធស្រូវអង្ករកម្ពុជា និងសមាជិកទាំងអស់ បន្តអនុវត្តនូវស្មារតីសាមគ្គីភាព ស្មារតីចែករំលែក និងស្មារតីជួយគ្នាទៅវិញទៅមក ឱ្យដូចនឹងពាក្យ ខ្មែរតែមួយ។

៥. ម្ចាស់រោងម៉ាស៊ីនកិនកែច្នៃស្រូវអង្ករទាំងអស់ និងក្រុមហ៊ុននាំចេញអង្ករ គួរអភិវឌ្ឍខ្លួនឆ្ពោះទៅរក Stage II Business។ Stage II Business ឬអាចហៅម្យ៉ាងទៀតថា Growth Stage សំដៅដល់ដំណាក់កាលមួយ ដែលអាជីវកម្មទាមទារឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ ទៅរកការពង្រីកវិសាលភាពប្រតិបត្តិការ, ការពង្រីកវិសាលភាពទីផ្សារ, ការធ្វើទំនើបកម្មប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងដំណើរការផ្ទៃក្នុង, និងការពង្រឹងភាពប្រកួត ប្រជែងជាដើម។ ពោលគឺ ម្ចាស់រោងម៉ាស៊ីនកិនកែច្នៃស្រូវអង្ករ អាចពិនិត្យលទ្ធភាពពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ទៅលើការកែច្នៃ និងប្រើប្រាស់ឱ្យអស់លទ្ធភាព នូវបំណែកផ្សេងៗ ដែលនៅសល់ពីការកិនស្រូវទៅជាអង្ករ។

៦. សូមម្ចាស់រោងម៉ាស៊ីនកិនកែច្នៃស្រូវអង្ករ និងក្រុមហ៊ុននាំចេញអង្ករ ធ្វើការវិនិយោគសម្រាប់អនាគត (Investment for Future) ដែលជាការវិនិយោគមួយដែល មិនត្រឹមតែទទួលផលចំណេញសម្រាប់ពេលបច្ចុប្បន្ននោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ផលចំណេញដល់អ្នកជំនាន់ក្រោយដែលជាកូន ជាចៅ ឬចៅទួតរបស់របស់យើង ដែលក្នុងនោះមានមរតកជា ជំនាញ, គុណតម្លៃ, និងចក្ខុវិស័យ ក៏ដូចជា ចីរភាពបរិស្ថាន (sustainability and Enrironment) សំដៅរួមគ្នាកសាងជាតិយើងឱ្យកាន់តែមានបរិយាប័ន្ន, មានចីរភាព, មានភាពប្រកួតប្រជែងខ្ពស់, និងមានភាពធន់នឹងកត្តាខាងក្រៅ។

៧. សូមម្ចាស់រោងម៉ាស៊ីនកិនកែច្នៃស្រូវអង្ករ និងកសិករ ត្រូវទទួលយកទស្សនាទានថា៖ តួរអង្គទាំង២ប្រៀបបានដូចទឹកនិងត្រី ដែលមិនអាចបាត់បង់តួរអង្គណា មួយបានទេ ដូចនេះ សូមមេត្តា បន្តការប្រមូលទិញស្រូវពីប្រជាកសិករជាប្រចាំ ឱ្យអស់លទ្ធភាពក្នុងតម្លៃសមរម្យណាមួយ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យភាគីទាំងអស់ ក្នុងខ្សែច្រវាក់តម្លៃស្រូវអង្ករទទួលបានផលចំណេញគ្រប់ៗគ្នា។

លោកអគ្គនាយកអំពាវនាវផងដែរថា សូមផ្តល់ជូន ម្ចាស់រោងម៉ាស៊ីនកិនកែច្នៃស្រូវអង្ករ ក្រុមហ៊ុននាំចេញអង្ករ ដែលជាសហគ្រិនទាំងអស់ នូវសារសម្រាប់ការចងចាំទស្សនាទានមួយឃ្លាថា “សហគ្រិនទាំងអស់គ្នាមិនត្រឹមតែកំពុង កសាងធុរកិច្ចរបស់ខ្លួនទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកំពុងតែចូលរួមកសាងជាតិយើងយ៉ាងសកម្មជា មួយគ្នាផងដែរ” នេះហើយជាមោទនភាពជាតិរបស់សហគ្រិន និយាយឱ្យចំគឺ ការខិតខំអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនឱ្យកាន់តែប្រសើរ គឺជាការកសាងជាតិអោយកាន់តែប្រសើរ៕